Guía completa para el desarrollo de software offshore
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¿Cuál es la definición de desarrollo de software offshore?
Desarrollo de software offshore Ocurre cuando una empresa contrata equipo de desarrollo de software dedicado y establece una nueva oficina en otra nación conocida como centro de desarrollo offshore. Son empleados de tiempo completo, exactamente como su personal local, excepto que están destinados en el extranjero. Debido a los gastos operativos más baratos, la gran reserva de talentos y la capacidad de escalar rápidamente, pueden aumentar la producción y mejorar las habilidades técnicas sin estrés, dificultad o costo excesivos.
¿Cuál es la diferencia entre desarrollo offshore y subcontratación?
La subcontratación puede ser excelente para proyectos a corto plazo que requieren la creación de una aplicación sin la necesidad de iteraciones y entregas continuas. Proporciona un arbitraje ventajoso, pero a menudo presenta riesgos porque los desarrolladores no son suyos y están haciendo malabarismos con su proyecto entre muchos otros para una variedad de clientes.
En el offshore, usted selecciona a los desarrolladores que trabajarán únicamente para su empresa. El socio offshore adecuado comenzará el reclutamiento en su nombre, seleccionando y evaluando prospectos para satisfacer sus necesidades y luego le presentará una lista corta de los mejores candidatos a partir de los cuales tomará la decisión final de contratación.
Lea nuestra publicación en Equipo de desarrollo de software offshore
¿Qué es exactamente una Centro de desarrollo costa afuera (ODC)?
Es una instalación remota ocupada por un especialista. equipo de desarrollo offshore a cargo del desarrollo y mantenimiento de ciertos productos y servicios de software. Ayudan a una corporación a establecer presencia en otro país, mejorar el acceso al talento de TI y ahorrar dinero. Está formado por desarrolladores, evaluadores, directores de proyectos, diseñadores, redactores y especialistas en UX/UI. Está a cargo del desarrollo y mantenimiento de software, así como de la planificación de proyectos, pruebas, migración y otras actividades relacionadas con la tecnología de la información.
¿Cuáles son las ventajas de subcontratar el desarrollo de software?
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Obtención de talento en ingeniería
Un centro de desarrollo offshore ofrece a su organización acceso a un amplio grupo de desarrolladores talentosos que pueden ayudarlo a escalar su producto más rápidamente. Puede contratar más ingenieros con un empresa de desarrollo offshore sin aumentar sus gastos generales ni gastar más dinero en contratación. Esto le permite mantener sus costos bajos e invertir en otros aspectos de su organización que lo ayudarán a desarrollarse más rápidamente.
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Menores costos operativos
Una de las ventajas más importantes de gestionar un centro de desarrollo offshore es el ahorro de costes. Con frecuencia es menos costoso que el desarrollo interno tradicional. Esto se debe a que los ODC no suelen tener los mismos gastos generales que los centros internos.
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La capacidad de escalar rápidamente
La escalabilidad y la adaptabilidad son los dos aspectos más críticos de una empresa hoy en día. En el competitivo mundo empresarial actual, cada corporación requiere procesos comerciales escalables y adaptables. Con la ayuda de un ODC, puedes expandir tu empresa en cualquier etapa y no tendrás que gastar mucho dinero en operaciones e infraestructura.
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La capacidad de concentrarse en su negocio principal
Un Costa afuera empresa de desarrollo de software diseñará su lugar de trabajo para satisfacer sus necesidades individuales. Para decirlo de otra manera, tendrás acceso, autoridad y control total sobre todo. Simplemente proporcione al socio de ODC la información adecuada y ellos coordinarán los recursos para satisfacer sus necesidades. Como resultado, podrá concentrarse en su negocio principal.
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Varios modelos de trabajo para cada caso de uso
Puede utilizar recursos de TI extraterritoriales por diversas razones. Como enfoque de contratación rentable, las nuevas empresas en sus primeras etapas suelen contratar mano de obra especializada en el extranjero. En ausencia de un CTO o propietario del producto, el único equipo interno El miembro suele ser un impulsor de la innovación. Las pymes suelen contratar entre uno y dos desarrolladores extraterritoriales para cerrar las brechas de talento o para ayudarlas a cumplir plazos ajustados. Las empresas medianas y grandes están estableciendo centros de desarrollo de software dedicados o participando en el extranjero. equipo de desarrollo de software dedicado s para desarrollar nuevas líneas de productos o subproductos. También utilizan de extremo a extremo desarrollo de software en el extranjero para productos internos.
¿Cuándo es apropiado que su empresa subcontrate un proyecto?
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Sus costos operativos están fuera de control
Los ingenieros son actualmente los trabajadores mejor pagados del mundo. Dado que la remuneración de los empleados representa más de la mitad de los costos fijos promedio de una empresa, emplear talento local en Occidente significa pagar mucho. ¡Eso es sólo para el sueldo! Sus costos operativos se dispararán si toma en cuenta los beneficios centrados en los empleados, como subsidios de viaje, seguros y bonificaciones anuales. En cambio, al iniciar el desarrollo offshore, puede ahorrar una gran cantidad de dinero y al mismo tiempo aumentar sus márgenes sin sacrificar la producción.
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No estás escalando lo suficientemente rápido
Ninguna empresa quiere verse obligada a rechazar oportunidades generadoras de beneficios y que permitan el crecimiento porque carecen de la capacidad interna para aceptarlas. Sin embargo, sin el equipo técnico adecuado, es muy probable que esto ocurra. Si busca una solución a largo plazo, no subcontrate el desarrollo de su software a una empresa externa. Necesita escalar su equipo lo antes posible.
Además, lea la publicación en la parte superior. Empresas de desarrollo de aplicaciones móviles en EE. UU. : Subcontratar inteligentemente a la India
¿Qué métodos utiliza para gestionar su equipo de desarrollo de software dedicado en el extranjero?
Una vez que haya establecido el marco, el siguiente paso es comenzar a crear su equipo offshore con una persona acreditada. empresa de desarrollo de software offshore . Su socio offshore se encargará de todo, desde la contratación hasta la administración. Sin embargo, como parte interesada del negocio, a continuación se ofrecen algunos consejos sobre cómo gestionar su fuerza laboral en el extranjero.
Comparta la visión y misión de su empresa. El primer paso hacia una colaboración exitosa con su fuerza laboral offshore es describirles la visión y el objetivo de su empresa. Este es un momento para explicar formalmente los objetivos, metas y necesidades de su organización, así como para definir dónde imagina su empresa en los próximos años.
A menudo, las empresas perciben a su personal offshore como nada más que un socio de ejecución de sus procesos de desarrollo. Por otro lado, establecer una relación con su fuerza laboral remota es fundamental. Cuanto más comprendan su marca, lo que quiere construir y por qué, más comprometidos estarán con la visión y el objetivo de su empresa.
Siempre debe tener una visión y un objetivo claros para su proyecto desde el inicio del desarrollo de su equipo offshore y esa visión debe comunicarse de manera regular y continua a su fuerza laboral offshore.
Conclusión
En general, hay más beneficios del desarrollo offshore que inconvenientes. Ya no existe un debate sobre si se debe o no utilizar el desarrollo de software offshore. El único desafío ahora es cómo hacerlo correctamente. Analice las necesidades y los recursos de gestión de su empresa y presente el conjunto de habilidades del equipo, luego combine toda esta información con opciones genéricas de deslocalización. Después de eso, sabrá qué tipo de empresa necesita servicios de desarrollo de software offshore y qué modelo de cooperación funcionará mejor para usted.
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Preguntas frecuentes
– Análisis: Recopilar requisitos, examinar las mejores prácticas y realizar investigaciones competitivas para organizar el mejor proceso de desarrollo de productos offshore.
– Información técnica: Redacción de documentación técnica
– Diseño UX/UI: Utilizando el brand book de la empresa o construyendo un nuevo diseño desde cero.
– El desarrollo web, el desarrollo del lado del servidor, las tecnologías blockchain y el desarrollo de sistemas de alta carga son ejemplos de desarrollo y garantía de calidad.
– Integración de la producción.
– Ayuda técnica y mantenimiento después del desarrollo.
– Transferencia de código completa.
– Selección y revisión de CV: El departamento de RRHH analiza los requisitos del equipo y reúne a los mejores candidatos. Normalmente, la etapa tarda entre 3 y 10 días hábiles.
– Validación de los CV del cliente: los gerentes entregan los CV previamente examinados al cliente y, si es necesario, comentan sobre las habilidades y experiencia de los prospectos.
– Entrevistas por Skype con los candidatos elegidos: El cliente elige a las personas más adecuadas. Los gerentes establecen fechas y horarios convenientes para las entrevistas.
– Puesta en marcha del proyecto: El cliente y la empresa negocian los términos y condiciones finales del contrato, firman el acuerdo y comienzan a trabajar juntos.
– Cree un presupuesto: al negociar el costo de un proyecto, asegúrese de que la agencia explique los servicios e infraestructura que están y no están incluidos en el costo total.
– Seleccione un proveedor: examine su cartera, tarifas, habilidades e instancias recientes. Si es una agencia, visita su sitio web para ver un portafolio de proyectos anteriores en los que han trabajado. Solicite currículums y portafolios personales de autónomos individuales.
– Deben finalizarse las condiciones de trabajo y los acuerdos legales.
– Ucrania: El salario medio por hora en Ucrania es inferior a 25 dólares, en comparación con 100-120 dólares o más en Europa occidental y Estados Unidos.
– Hungría: Brindan servicios a una variedad de organizaciones y empresas de todo tipo a tarifas razonables que oscilan entre $ 39 y $ 52 por hora.
– Filipinas: un gran grupo de profesionales capacitados que hablan inglés, incluye una proporción cada vez mayor de desarrolladores con una sólida comprensión de las tecnologías móviles y en línea de vanguardia, con tarifas por hora que oscilan entre $ 4 y $ 10.
2. Seleccione el equipo más adecuado.
3. Poner todos los acuerdos por escrito.
Estratega de operaciones de personas y marketing: líder con más de 15 años de experiencia en desarrollo de capacidades organizativas y éxito en marketing.
Además, también le encanta escribir blogs y compartir sus pensamientos para ayudar a la comunidad.
