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Assumi sviluppatori remoti

Non c’è dubbio che il lavoro a distanza possa essere altrettanto produttivo e di successo quanto il lavoro in ufficio. In alcune circostanze, assumere sviluppatori/ingegneri software remoti sembra essere un’alternativa praticabile e la migliore. Ciò è particolarmente rilevante nel contesto dell’attuale pandemia mondiale. Questa forma di collaborazione offre numerosi vantaggi alle startup e alle imprese. E per ottenere il massimo dal tuo sviluppatore web remoto, devi organizzare in modo efficace tutti i processi, dall'individuazione e assunzione di specialisti all'onboarding e all'amministrazione.

Perché gli imprenditori sono sempre più interessati allo sviluppo di prodotti a distanza?

  • Miglioramento continuo

I team remoti lavorano spesso 24 ore su 24 e in più fusi orari. Inoltre, a causa delle pause spiacevoli e dell’etica del lavoro attivo, lo sviluppo remoto tende ad avere meno distrazioni. Lo sviluppo remoto consente lo sviluppo continuo del prodotto con talenti qualificati.

  • Orario di lavoro flessibile

Per massimizzare la produttività e la qualità, assumi sviluppatori/ingegneri di software remoti part-time che possano rispettare un rigido programma di lavoro. Ciò ti consente di concentrarti su importanti sfide aziendali. Di conseguenza, sia le imprese che gli sviluppatori di software remoti traggono vantaggio da questo accordo.

  • Maggiore partecipazione

Secondo ricerche e sondaggi, gli sviluppatori remoti sono significativamente più coinvolti rispetto a coloro che lavorano in ufficio. Gli sviluppatori remoti che lavorano in un ambiente d'ufficio spesso si sentono più connessi con l'aiuto degli attuali servizi di videoconferenza.

  • Maggiori capacità di sviluppo

Quando vai in remoto, hai maggiori possibilità di farlo assumere sviluppatori remoti dall'India a basso costo. I team remoti hanno capacità di sviluppo molto maggiori rispetto ai professionisti interni. Hanno più tempo per adattarsi e aggiornare tutti i cambiamenti necessari per essere competitivi in ​​questo mercato.

  • Maggiore portata del mercato

Puoi migliorare indirettamente la tua portata collaborando in remoto con sviluppatori in diverse regioni geografiche del mondo.

  • Produttività incrementata

Le persone che lavorano in un ambiente di sviluppo remoto sono più felici e più produttive di quelle che lavorano in un normale ambiente d'ufficio.

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Fattori da considerare prima di assumere sviluppatori remoti

  • Indica chiaramente i tuoi requisiti di sviluppo

Devi prima valutare le tue esigenze di sviluppo per determinare il tipo di risorsa di cui hai bisogno prima di reclutare uno sviluppatore remoto. A seconda delle esigenze aziendali, puoi assumere sviluppatori di software remoti part-time, un intero team di sviluppo remoto dedicato o coinvolgere liberi professionisti remoti.

  • Procedura approfondita di screening per sviluppatori remoti

È necessario comprendere la competenza e la passione di uno sviluppatore remoto. La creazione di una rigorosa procedura di screening per sviluppatori web remoti, comprese sessioni di colloqui tecnici, può aiutarti a valutare le capacità di uno sviluppatore.

  • Canale di comunicazione semplificato

Collaborare a un progetto può essere difficile a causa dei fusi orari diversi, degli orari di lavoro diversi e degli ostacoli linguistici. Ciò ti consentirà di gestire un team remoto in modo più efficace e di ottenere i migliori risultati quando esternalizzi i servizi di sviluppo web.

  • Scalabilità e adattabilità

Quando si lavora da remoto, è preferibile essere adattabili e scalabili. Quando un esperto sviluppatore front-end remoto si unisce al tuo team, infonderà nel tuo progetto i suoi pensieri e suggerimenti innovativi. Il team remoto può persino ideare nuovi approcci per incorporare flessibilità e scalabilità nel tuo progetto.

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Una guida passo passo per assumere ingegneri software remoti

1). Crea una descrizione del lavoro specifica

Determina chi è il tuo candidato ideale prima di sviluppare una descrizione del lavoro per uno sviluppatore web remoto. Quali talenti e competenze cerchi in un candidato?

2). I candidati possono essere trovati tramite portali di lavoro remoti

Esistono diversi portali di lavoro a distanza online che commercializzano posizioni a distanza, come remote.co, Upwork e freelancer. Puoi sfogliare tutte le offerte di lavoro da remoto sui siti e scegliere quelle che soddisfano le esigenze della tua azienda.

3). Valutazione delle competenze per ingegneri software remoti

Dopo aver identificato i candidati idonei per un lavoro da remoto, devi valutare le loro capacità di sviluppatore remoto. È fondamentale determinare se le competenze di un candidato corrispondono a quelle richieste per un ruolo remoto.

4). Condurre una video intervista con i candidati selezionati

Intervista video agli sviluppatori remoti

Fonte immagine

Dopo la selezione dei candidati, la fase successiva prevede un colloquio faccia a faccia tramite video chat.

Suggerimenti per l'assunzione di sviluppatori Web remoti

  • Trova la soluzione migliore per un'abilità specifica

Assumere personale remoto implica la ricerca di determinate abilità necessarie per eccellere nello sviluppo remoto. Abilità comunicative, forti capacità di cooperazione, capacità organizzative, abilità tecniche e capacità di gestione del tempo sono alcune qualità di lavoro a distanza che possono essere utilizzate per selezionare i candidati.

  • Dichiara chiaramente le tue aspettative

Le qualità chiave del lavoro a distanza dei candidati svolgono un significato più importante nel reclutamento a distanza. Molti potenziali candidati potrebbero essere rifiutati perché non si sentono adatti.

  • Scegli la migliore piattaforma per trovare uno sviluppatore remoto

Poiché sono così tanti i candidati che cercano attivamente opzioni di lavoro a distanza, sono già a conoscenza dei “posti migliori”, che non sono bacheche di lavoro come Monster e Indeed o le reti LinkedIn. Quindi, se vuoi ottenere il candidato adatto, non pubblicare le tue posizioni remote su queste reti.

  • Verifica se Remote Developer è compatibile con la cultura e i valori dell'azienda

Come valuterai l’adattamento culturale e di valore di qualcuno? Innanzitutto, devi definire la tua cultura e i tuoi ideali. Quindi, traduci questi concetti in esami di valutazione, sondaggi o domande di colloquio che ti consentiranno di valutare le capacità del tuo candidato.

  • Discutere SOW (Dichiarazione di lavoro)

Il documento SOW aiuta a far corrispondere il set di competenze adeguate e desiderate richieste per il completamento del progetto con il potenziale del candidato. La descrizione del lavoro dovrebbe includere i tempi, i parametri e le esigenze tecniche del progetto.

Vantaggi del lavoro a distanza/ragioni per cui è ancora importante

  • Migliore equilibrio tra lavoro e vita privata

Uno dei vantaggi più significativi del lavoro a distanza è che i dipendenti ottengono un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata.

  • Aumento della produzione

I dipendenti che stabiliscono orari flessibili hanno maggiori probabilità di iniziare a lavorare negli orari più produttivi.

  • Tempestività

Quando si tratta di cooperazione remota, le capacità di gestione del tempo di un potenziale membro del team diventano ancora più importanti.

  • L'assenteismo e il turnover sono stati ridotti

Il lavoro da remoto è un vantaggio che spesso spinge le persone a restare nel posto di lavoro esistente, aumentando la fidelizzazione dei dipendenti e diminuendo l’assenteismo.

  • Risparmi

Gli imprenditori possono risparmiare molti soldi sugli spazi e sulle risorse degli uffici tradizionali avendo poche persone in ufficio. Affitto, energia, attrezzature, mobili e servizi come caffè e snack sono tutti inclusi.

Dove trovare sviluppatori remoti

  • Una società di sviluppo software affidabile

Unire le forze con una persona rispettabile società di sviluppo software può fornirti sviluppatori web remoti professionisti e di talento provenienti da tutto il mondo.

  • Upwork

Upwork assiste le aziende nel reperire lavoratori competenti che sono molto richiesti. Tutto quello che devi fare è pubblicare un profilo lavorativo sulla piattaforma e questa fornirà una lista di professionisti indipendenti in base alle specifiche del tuo progetto.

  • Libero professionista

Freelancer è il più grande sito web di freelance al mondo. Sei libero di pubblicare il tuo progetto qui e inizierai automaticamente a raccogliere offerte da liberi professionisti o sviluppatori remoti.

  • A distanza

Puoi sfogliare i profili degli sviluppatori online oppure puoi pubblicare una posizione e attendere le candidature.

Perché è meglio assumere sviluppatori di software remoti rispetto a liberi professionisti?

  • La produttività è importante

Gli sviluppatori remoti sono molto più produttivi perché lavorano solo per un'azienda. Lavorano su un singolo incarico cliente alla volta e sono meno distratti.

  • Risparmiare denaro è fondamentale

Assumere un libero professionista è solitamente meno costoso che investire in uno sviluppatore remoto. Investire in un dipendente remoto può offrirti un membro del team impegnato e impegnato che, se svolto correttamente, svilupperà il suo ruolo con compiti specifici.

  • Sviluppare relazioni forti

Anche costruire ottimi rapporti con clienti e lavoratori è una considerazione chiave quando si sceglie uno sviluppatore web remoto rispetto a un libero professionista.

Questo confronto ti aiuterà a capire perché gli sviluppatori remoti sono preferibili ai liberi professionisti.

Fattori Sviluppatore remoto Liberi professionisti
Sicurezza Uno sviluppatore/ingegnere software remoto firmerà un accordo per mantenere riservato il progetto e fornire supporto. Poiché un libero professionista è un dipendente indipendente, non puoi fare affidamento su di lui per mantenere private le tue informazioni.
Soddisfazione del risultato Lo sviluppatore web remoto garantisce che la soluzione offerta soddisfi i requisiti del cliente. Una volta completato il progetto, la responsabilità del libero professionista è completa. Non dovresti riporre troppa fiducia in loro.
Tempo Gli sviluppatori remoti devono rispettare scadenze e procedure rigorose. I liberi professionisti hanno numerosi clienti da trattare e non aderiscono alle politiche dell’azienda.
Impegno Ci si dovrebbe aspettare che uno sviluppatore remoto mostri un alto livello di dedizione. Non puoi aspettarti una dedizione completa da ogni libero professionista.

Conclusione

Nuove situazioni richiedono nuovi metodi e soluzioni. Assumere professionisti remoti sviluppatori front-end non è solo una pratica regolare in tutto il mondo, ma è anche una tendenza mondiale in rapida espansione per il futuro. Indipendentemente dalla complessità, durata, direzione o particolari del progetto, selezionare gli sviluppatori remoti corretti è fondamentale per il suo successo.

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Domande frequenti

Quando assumi un professionista da remoto, considera i seguenti fattori:
– Complessità del progetto e obiettivi aziendali
– Competenza tecnica del tuo team
– Livello di immersione degli sviluppatori remoti
- Canali di comunicazione
– Funzionalità e modalità di gestione del flusso di lavoro
Assumere uno sviluppatore remoto sembra essere sensato per i seguenti motivi:
– Migliorare la produttività
– Soddisfare qualsiasi esigenza aziendale o di progetto
– Redditività
– Adattabilità e flessibilità
– La possibilità di eseguire qualsiasi modello di collaborazione
L'assunzione di un dipendente da remoto prevede diverse fasi, tra cui:
– Identificare le esigenze di sviluppo,
– Stabilire obiettivi e priorità,
– Comprendere appieno la posizione e descrivere il candidato ideale,
– Ricerca di candidati considerando varie opzioni di assunzione,
– Selezionarli,
– Fare un'offerta di lavoro e onboarding.
– Flessibilità e flessibilità per mettere in atto il modello di collaborazione ideale.
– Fornire le tecnologie e gli strumenti necessari.
– Cambiare le preferenze dei consumatori e offrire un servizio di prim’ordine
– Trovare nuove prospettive e realizzare un profitto
– Avere accesso a una forza lavoro globale, a un pool di talenti e alle capacità necessarie
Consideriamo la spesa dei tecnici interni (negli Stati Uniti) a fronte dei professionisti lontani (in Ucraina). Se un project manager negli Stati Uniti viene pagato 75 dollari l’ora, uno specialista remoto in Ucraina costerà 28 dollari l’ora.

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