Descifrando el código del éxito para contratar desarrolladores para la puesta en marcha

Una estrategia eficiente para contratar desarrolladores de software es esencial para el éxito de las nuevas empresas en el panorama competitivo actual. Las empresas emergentes requieren un equipo de desarrollo de software talentoso para:

• fomentar el pensamiento innovador,
• entregar productos de alta calidad y
• vencer a la competencia de empresas similares

A pesar de los beneficios de contratar programadores para nuevas empresas, reclutar a los mejores talentos en la industria de TI puede ser un proceso tedioso y desafiante. Este es más el caso de las nuevas empresas que tienen acceso a recursos y conocimientos limitados. Para superar estos obstáculos, asociarse con una empresa de desarrollo de software, como WeblineIndia, que se especializa en proporcionar desarrolladores de software remotos para proyectos de inicio puede ofrecer muchas ventajas, tales como:

• Ahorro de Costos
• Trabaje con un equipo dedicado y talentoso
• Proceso de desarrollo más rápido
• Flexibilidad
• Soporte excepcional
• Reserva mundial de talentos

Además, la investigación indica que más del 80 % de los desarrolladores están abiertos a oportunidades laborales nuevas y desafiantes. Cuando tiene una estrategia eficiente para contratar desarrolladores de software para la puesta en marcha, puede acceder y elegir entre el gran grupo de talentos disponible en busca de oportunidades de crecimiento. Para encontrar desarrolladores para la puesta en marcha, la colaboración con alguna empresa de desarrollo de software permite a las nuevas empresas acceder a un grupo diverso de desarrolladores de software remotos con varios conjuntos de habilidades, experiencia y experiencia.

Veamos las estrategias más preferidas y ganadoras para contratar desarrolladores para nuevas empresas.

1. Comprenda sus necesidades de desarrollo de software antes de contratar desarrolladores para la puesta en marcha

Antes de iniciar el proceso de contratación de desarrolladores de software para startups, es vital que las startups identifiquen sus desarrollo de software a la medida necesidades. Por ejemplo,

• ¿Qué conjuntos de habilidades se requieren?
• ¿Qué tecnologías se utilizarán?
• ¿Qué nivel de especialización y experiencia se requerirá para los proyectos?
• ¿Cuál es el presupuesto?

Una comprensión clara de estos requisitos permite a las empresas emergentes comunicar de manera efectiva sus expectativas a la empresa de desarrollo de software, asegurando encontrar programadores para empresas emergentes que posean las habilidades y la experiencia relevantes. Un mejor ajuste solo es posible con una comunicación clara de las expectativas de contratación de programadores para la puesta en marcha de la empresa de software.

Asociarse con nosotros en WeblineIndia, una empresa líder en desarrollo de software personalizado, ofrecerá numerosas ventajas, tales como:

• Acceso a un grupo diverso de desarrolladores de software remotos: Para encontrar desarrolladores para startups con experiencia en diversas tecnologías y lenguajes de programación, debe colaborar con las principales empresas de software como la nuestra. Esta voluntad le permite construir un equipo de desarrollo de software fuerte y diversificado en habilidades.

• Proceso de comunicación fluido: Actuamos como un medio para conectar startups con desarrolladores de software que poseen las habilidades y los conocimientos necesarios para los requisitos de desarrollo de software de su startup.

• Desarrolladores de software bajo demanda según el requisito: Podemos proporcionar desarrolladores de software a pedido en función de las necesidades del proyecto, los requisitos de habilidades técnicas de la puesta en marcha.

Las necesidades de los desarrolladores de software remotos son únicas para cada organización empresarial. El conocimiento del dominio es un factor clave que las nuevas empresas también deben comunicar a la empresa de software al contratar desarrolladores y programadores de software dedicados. Para crear software eficiente para cualquier negocio, una comprensión profunda de la industria y el dominio también es uno de los requisitos esenciales para un desarrollador.

2. Elegir la empresa de desarrollo de software adecuada para contratar desarrolladores para la puesta en marcha

Seleccionar la mejor empresa de desarrollo de software es fundamental para el éxito del proceso de contratación para encontrar programadores para la puesta en marcha.

Las startups deben considerar varios factores al evaluar socios potenciales. Los criterios más importantes son:

• La experiencia y reputación de la empresa de desarrollo de software.
• Un historial comprobado y una lista de clientes que hablan por sí mismos, para cualquier empresa de software.
• Analice el historial de proporcionar con éxito desarrolladores de software remotos a otras empresas emergentes antes de considerar cualquier asociación.
• Las empresas emergentes deben buscar una empresa de desarrollo de software con experiencia en trabajar para empresas emergentes en su industria o dominios similares. Debido a la naturaleza del trabajo (construir software de inicio desde cero), la experiencia es un factor muy importante para la mayoría de los tomadores de decisiones de contratación en las nuevas empresas.
• La conciencia y el conocimiento de la industria contribuyen en gran medida a crear un software sólido para los clientes.
• La evaluación de la experiencia y el conjunto de habilidades también es importante cuando se busca contratar programadores para la puesta en marcha de empresas de software.

Las empresas emergentes deben apuntar a buscar una empresa de software personalizada que se especialice en proporcionar a los desarrolladores de software los conjuntos de habilidades y los niveles de experiencia que requieren. Por ejemplo, si una startup se enfoca en desarrollar aplicaciones basadas en la web, asociarse Sería ventajoso contar con una empresa de software con experiencia en el desarrollo de aplicaciones basadas en la web.

• Un ajuste cultural es tan importante como la experiencia, el nivel de habilidad y la pericia de los programadores.
• Las startups deben elegir una empresa de programación de software que entienda y se alinee con su propia visión, valores y cultura de trabajo.

Esto asegura que los desarrolladores de software remotos puedan coordinarse bien con los objetivos de la startup y tener una mayor productividad en sus asignaciones de trabajo.

3. Evaluación de las habilidades y la experiencia del desarrollador de software

Es vital evaluar las habilidades y la experiencia de los programadores antes de tomar cualquier decisión de contratación. Este es un factor que puede hacer o deshacer la decisión de contratación de las nuevas empresas.

Aquí hay algunas formas en las que puede evaluar las habilidades y la experiencia de los programadores antes de contratar una empresa de desarrollo de software:

• Proceso eficiente de selección y entrevista: La empresa de software debe tener un proceso eficiente de selección y entrevistas para garantizar que solo se presenten a las nuevas empresas los candidatos técnicamente más sólidos y con mayor conocimiento de la industria. para una mayor detección.

• Busque la experiencia y el conocimiento técnico de los desarrolladores: Al evaluar las capacidades técnicas, el conocimiento del dominio y la experiencia de los desarrolladores, la empresa de software ayuda a contratar desarrolladores para la puesta en marcha; que no solo son técnicamente competente pero también una buena opción para su equipo dedicado.

Según la investigación de la industria,

Alrededor del 85% de los gerentes de contratación de TI dan más importancia a la competencia técnica durante el proceso de contratación.

• Uso de varios métodos de evaluación: La empresa de software debe utilizar métodos de evaluación estandarizados, desafíos de codificación y entrevistas técnicas para evaluar con precisión el nivel de habilidad y la experiencia de los desarrolladores.

• Pida transparencia a la empresa de desarrollo de software: La transparencia para las empresas emergentes en este proceso de evaluación es vital para generar confianza y relaciones a largo plazo con las empresas de software que brindan programadores remotos.

Las nuevas empresas deben tener visibilidad de cómo se evalúan exactamente los candidatos, cómo es el procedimiento de selección para garantizar la confianza en la calidad de los desarrolladores de software que se les presentan para una mayor selección. Con mayor transparencia, futuro las contrataciones para proyectos se vuelven más fáciles tanto para las nuevas empresas como para las empresas de software.

4. Comunicación y colaboración transparentes

La comunicación concisa y transparente es muy importante para una colaboración eficaz entre las nuevas empresas, la empresa de desarrollo de software y los desarrolladores de software remotos.

Al contratar una empresa de desarrollo de software, siempre evalúe los puntos a continuación para una colaboración exitosa.

• Canal de comunicación efectivo: Como startup, debes buscar una empresa de desarrollo de software que facilite canales de comunicación efectivos, permitiendo a las startups transmitir sus requerimientos y expectativas directamente a los desarrolladores remotos.

Muchas empresas de desarrollo de software de renombre como la nuestra utilizan Slack, Microsoft Teams, Skype, etc. para tener una comunicación fluida con los clientes en una configuración remota.

• Informes de progreso: Los informes de progreso son muy importantes cuando se busca una entrega de productos exitosa y eficiente. Entendemos que la falta de comunicación y transparencia puede generar frustración entre los desarrolladores de software. y la contratación de nuevas empresas y también afectan negativamente a la productividad. Por lo tanto, en WeblineIndia, brindamos informes de progreso regulares y actualizaciones de finalización del trabajo para mantener a todas las partes interesadas informadas sobre el estado del proyecto.

• Colaboración efectiva: La investigación realizada por Atlassian indica que el 97 % de los empleados y ejecutivos cree que el nivel de colaboración afecta directamente el resultado de un proyecto o tarea. La colaboración efectiva ayuda programadores funcionen con innovación, sean mejores solucionadores de problemas y se desempeñen a niveles óptimos para garantizar la entrega oportuna de proyectos de software.

• Gestión de proyectos de software sin problemas: La empresa de software también debe permitir una gestión de proyectos fluida, incluso en acuerdos de trabajo remoto. Esto se puede hacer proporcionando herramientas y plataformas para una comunicación eficaz y colaboración, como software de gestión de proyectos y sistemas de control de versiones.

Con estos sistemas implementados, las nuevas empresas pueden asegurarse de que sus proyectos de desarrollo se implementen según los planes estimados realizados antes de contratar programadores para la puesta en marcha a través de empresas de software. El desarrollo de software personalizado es un trabajo técnico y, por lo tanto, Se debe proporcionar todo el soporte técnico de back-end a los desarrolladores para garantizar su máxima productividad.

5. Flexibilidad y escalabilidad para contratar desarrolladores para la puesta en marcha

Las empresas emergentes a menudo enfrentan requisitos que cambian constantemente y cargas de trabajo fluctuantes. Asociarse con una empresa de software como WeblineIndia permite que las nuevas empresas sean flexibles y escalables con su equipo de desarrollo de software en el extranjero de las siguientes maneras.

• Flexibilidad con el tamaño del equipo: Con los desarrolladores de software remotos que trabajan en una ubicación en el extranjero, las nuevas empresas pueden ampliar o reducir fácilmente el tamaño de su equipo según los requisitos del proyecto. Esto se traduce en una menor pérdida de tiempo y recursos. y asegura la utilización óptima de los recursos.

Un informe reciente de Deloitte destaca que

El 42 % de las nuevas empresas considera que la capacidad de escalar y contratar desarrolladores a pedido es la razón principal para la subcontratación del desarrollo de software.

• Asignación de tiempo personalizada: La duración del contrato también se puede personalizar para adaptarse a las necesidades de contratación de las nuevas empresas. Ya sea que las nuevas empresas requieran desarrolladores de software para proyectos a corto o largo plazo, el software empresa puede proporcionar la flexibilidad necesaria en la contratación. Esto también beneficia a los desarrolladores que son contratados, ya que no hay ambigüedad en las expectativas de trabajo. No se desperdicia un tiempo precioso como 'en el banco', que es común para los desarrolladores de software trabajando en las principales empresas de TI.

• Ajustes en Conjuntos de Habilidades según el Proyecto de Software: Además, si las nuevas empresas quieren agregar a su equipo de desarrollo de software dedicado con conjuntos de habilidades específicas y experiencia para una fase particular del proyecto, la empresa de desarrollo de software contratada puede proporcionar el talento necesario.

6. Soporte dedicado y gestión de proyectos

La empresa de software extraterritorial contratada debe proporcionar soporte dedicado y gestión de proyectos a lo largo de la duración del proyecto mediante,

• Asignación de un solo punto de contacto: Esto incluye la asignación de un gerente de proyecto responsable como único punto de contacto. El gerente del proyecto sería responsable de garantizar una comunicación bidireccional eficiente, la entrega oportuna del software proyecto y asignación óptima de recursos para el talento.

• Asignación de un Gerente de Proyecto Dedicado: La investigación y los estudios de la industria han demostrado que la gestión eficiente de proyectos es crucial para mejorar la tasa de éxito del proyecto y disminuir las fallas y los inconvenientes en el proyecto. salida de los desarrolladores. La gestión de proyectos brinda un flujo de proceso optimizado tanto para las nuevas empresas como para los desarrolladores contratados subcontratados para cada tarea. El gerente de proyecto actúa como enlace entre las nuevas empresas y los desarrolladores de software en el extranjero, garantizar que los requisitos del cliente se comuniquen y se comprendan, que se cumplan los hitos del proyecto, que se proporcionen actualizaciones oportunas y que los posibles problemas mientras se trabaja en las asignaciones se resuelvan lo antes posible.

• Una directriz simplificada: La empresa de software debe tener procesos y lineamientos establecidos para la gestión de proyectos, asegurando que las nuevas empresas puedan enfocarse en su propio negocio principal, en lugar de preocuparse por la productividad y calidad de entrega de los desarrolladores de software offshore.

La gestión de proyectos garantiza que los proyectos de los desarrolladores se agilicen de acuerdo con los requisitos de la empresa cliente. La resolución de problemas después de una comunicación adecuada con los clientes debe ser un proceso continuo para garantizar menos fallas en el proyecto/ discrepancias

7. Rentabilidad y optimización de recursos

La contratación de desarrolladores de software para la puesta en marcha a través de WeblineIndia, una empresa de desarrollo de software personalizado, brindará varias ventajas, incluida la rentabilidad, en comparación con los métodos de contratación tradicionales.

Trabajar con una empresa de desarrollo de software puede resultar en una reducción de costos en las áreas mencionadas a continuación:

• Sin costos relacionados con recursos humanos: Las empresas emergentes suelen tener dificultades para obtener financiación y es una buena idea centrar sus fondos en su negocio y operaciones principales. Costos relacionados con recursos humanos, como ofertas de trabajo, selección de candidatos y procesos de entrevistas. los costos de reclutamiento, costos de contratación, etc. se pueden ahorrar al optar por encontrar programadores para la puesta en marcha a través de compañías de software offshore especializadas, adaptadas según sus requisitos.

• Ahorro en Costos Administrativos: La puesta en marcha puede deshacerse de los gastos generales y administrativos, ya que se externaliza todo el proceso de contratación. Con tales reducciones de costos posibles, las nuevas empresas pueden prestar mejor atención a sus negocio y utilizar de manera óptima sus recursos limitados para alcanzar los objetivos comerciales y las metas de rentabilidad. El desarrollo de software también implica costos ocultos adicionales, como costos de infraestructura de hardware de TI, costos de licencia de software, mantenimiento costos, costos de capacitación y desarrollo, costos de soporte técnico, etc. que también se pueden ahorrar cuando se contratan desarrolladores de software remotos.

• Reducción de Gastos de Capital: No se requieren inversiones ni gastos de capital por parte de la startup para el desarrollo de software. Esta es una gran ventaja para las empresas emergentes, ya que se eliminan los costos iniciales relacionados con el desarrollo de software.

Cuando todo el proceso de desarrollo de software se subcontrata a una empresa talentosa y eficiente como WeblineIndia, la startup puede eliminar virtualmente todos los costos mencionados anteriormente de sus estados financieros.

8. Historias de éxito y testimonios

Para aprovechar aún más los beneficios de contratar desarrolladores de software para nuevas empresas de empresas de software extraterritoriales, es importante evaluar las historias de éxito y los testimonios de las empresas extraterritoriales. Estas historias de éxito proporcionan ejemplos prácticos de los resultados positivos que se pueden lograr subcontratando los requisitos de desarrollo de software a empresas de software especializadas.

El desarrollo de software es un gran costo para cualquier organización empresarial. Cada vez más nuevas empresas han comenzado a subcontratar esta tarea a los profesionales para obtener el máximo rendimiento con las mínimas molestias.

Esta es una de nuestras "Historias de éxito" con una startup que nos contrató para desarrollar una aplicación de software de facturación que resultó en su éxito a largo plazo.

El cliente buscaba crear un producto de software de facturación insignia exclusivo dirigido exclusivamente a personas que buscaban una solución de aplicación para compartir facturas. Como resultado, decidieron contratar un equipo de desarrollo de software en el extranjero. Como era casi imposible construir un extenso equipo de desarrollo de software dedicado internamente en un período de tiempo tan corto que sería igualmente costoso.

Escalamos el equipo de desarrollo de software especializado de 3 a 15 desarrolladores de software de acuerdo con la necesidad de nuestro cliente para completar con éxito el desarrollo de este producto insignia dentro del presupuesto y el tiempo. Como resultado de haber desarrollado su producto según la necesidad y dentro del plazo, nuestro cliente podría colaborar con importantes bancos e instituciones financieras, permitiéndoles ahora estar entre los líderes del mercado del segmento.

Puedes leer más sobre esto aquí, Aplicación para compartir facturas .

Conclusión

Para concluir, una estrategia eficiente para contratar desarrolladores para startups es vital para su éxito. Al fomentar asociaciones con nosotros, las nuevas empresas pueden tener acceso a un grupo diverso y amplio de talento. También podemos personalizar el desarrollo de software offshore equipo al requisito específico mediante la utilización de un proceso de contratación simplificado.

La empresa de software adecuada aporta conocimientos, experiencia y adecuación cultural a la mesa, además de asegurarse de encontrar desarrolladores para la puesta en marcha que se alineen con su visión y cultura de trabajo. En WeblineIndia seguimos una comunicación transparente y la gestión de proyectos, que permite arreglos efectivos de trabajo remoto, fomenta la innovación y crea entornos de trabajo positivos tanto para las empresas emergentes como para los desarrolladores remotos.

Podemos concluir que construir una estrategia ganadora para contratar desarrolladores remotos con una empresa de desarrollo de software de buena reputación puede ayudarlo a tener éxito como empresario debido a las siguientes ventajas:

• La flexibilidad y escalabilidad para contratar desarrolladores de software bajo demanda.
• La libertad de modificar el tamaño de los equipos, las composiciones de los equipos según sus propios requisitos y restricciones presupuestarias sin afectar el flujo de trabajo y los resultados finales del proyecto.
• La rentabilidad y el uso óptimo de los recursos son ventajas adicionales. Las nuevas empresas pueden ahorrar en costos administrativos y de contratación al aprovechar la infraestructura y la experiencia técnica existentes de la empresa de software.

De hecho, es una decisión estratégica para las nuevas empresas considerar asociarse con una empresa de software de renombre como WeblineIndia para acceder a los mejores desarrolladores remotos para sus proyectos. Contáctanos ahora si buscas contratar programadores para tu startup.