Umfassender Leitfaden zur Offshore-Softwareentwicklung

Was ist die Definition von Offshore-Softwareentwicklung?

Offshore-Softwareentwicklung tritt auf, wenn ein Unternehmen einen anstellt engagiertes Software-Entwicklungsteam und richtet ein neues Büro in einem anderen Land ein, das als Offshore-Entwicklungszentrum bekannt ist. Sie sind Vollzeitbeschäftigte, genau wie Ihre Mitarbeiter vor Ort, nur dass sie im Ausland stationiert sind. Aufgrund der geringeren Betriebskosten, des großen Talentpools und der Fähigkeit zur schnellen Skalierung können sie den Output steigern und die technischen Fähigkeiten verbessern, ohne übermäßigen Stress, Schwierigkeiten oder Kosten.

Was ist der Unterschied zwischen Offshore-Entwicklung und Outsourcing?

Outsourcing kann sich hervorragend für kurzfristige Projekte eignen, bei denen eine Anwendung erstellt werden muss, ohne dass kontinuierliche Iterationen und Bereitstellungen erforderlich sind. Es bietet vorteilhafte Arbitragemöglichkeiten, birgt aber oft auch Gefahren, weil die Entwickler nicht Ihnen gehören und Ihr Projekt inmitten einer Menge anderer für eine Vielzahl von Kunden jonglieren.

Bei Offshore wählen Sie die Entwickler aus, die ausschließlich für Ihr Unternehmen arbeiten. Der geeignete Offshore-Partner beginnt in Ihrem Namen mit der Rekrutierung, prüft und bewertet Interessenten entsprechend Ihren Anforderungen und legt Ihnen dann eine Auswahlliste der besten Kandidaten vor, aus der Sie die endgültige Einstellungsentscheidung treffen.

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Was genau ist ein Offshore-Entwicklungszentrum (ODC)?

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Es handelt sich um eine abgelegene Einrichtung, die von einem Spezialisten besetzt ist Offshore-Entwicklungsteam Verantwortlich für die Entwicklung und Wartung bestimmter Softwareprodukte und -dienstleistungen. Sie helfen einem Unternehmen, eine Präsenz in einem anderen Land aufzubauen, den Zugang zu IT-Talenten zu verbessern und Geld zu sparen. Es besteht aus Entwicklern, Testern, Projektmanagern, Designern, Textern und UX/UI-Spezialisten. Es ist verantwortlich für die Softwareentwicklung und -wartung sowie für Projektplanung, Tests, Migration und andere Aktivitäten im Zusammenhang mit der Informationstechnologie.

Was sind die Vorteile des Outsourcings der Softwareentwicklung?

• Technische Talente gewinnen

Ein Offshore-Entwicklungszentrum bietet Ihrem Unternehmen Zugriff auf einen großen Pool talentierter Entwickler, die Sie bei der schnelleren Skalierung Ihres Produkts unterstützen können. Möglicherweise stellen Sie weitere Ingenieure mit einem ein Offshore-Entwicklungsunternehmen ohne Ihre Gemeinkosten zu erhöhen oder mehr Geld für die Personalbeschaffung auszugeben. Dadurch können Sie Ihre Kosten niedrig halten und in andere Aspekte Ihrer Organisation investieren, die Ihnen helfen, sich schneller weiterzuentwickeln.

• Niedrigere Betriebskosten

Einer der größten Vorteile des Betriebs eines Offshore-Entwicklungszentrums sind Kosteneinsparungen. Sie ist häufig kostengünstiger als die herkömmliche Eigenentwicklung. Dies liegt daran, dass ODCs oft nicht die gleichen Gemeinkosten haben wie interne Zentren.

• Die Fähigkeit, schnell zu skalieren

Skalierbarkeit und Anpassungsfähigkeit sind heutzutage die beiden wichtigsten Aspekte eines Unternehmens. In der heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftswelt benötigt jedes Unternehmen skalierbare und anpassungsfähige Geschäftsprozesse. Mit Hilfe eines ODC können Sie Ihr Unternehmen jederzeit erweitern und müssen nicht viel Geld für Betrieb und Infrastruktur ausgeben.

• Die Fähigkeit, sich auf Ihr Hauptgeschäft zu konzentrieren

Ein Off-Shore Softwareentwicklungsunternehmen Gestalten Sie Ihren Arbeitsplatz individuell nach Ihren Bedürfnissen. Anders ausgedrückt: Sie haben uneingeschränkten Zugriff, Autorität und Kontrolle über alles. Stellen Sie dem ODC-Partner einfach die entsprechenden Informationen zur Verfügung und er koordiniert die Ressourcen, um Ihre Anforderungen zu erfüllen. Dadurch können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.

• Verschiedene Arbeitsmodelle für jeden Anwendungsfall

Sie können aus verschiedenen Gründen Offshore-IT-Ressourcen nutzen. Als kosteneffektiver Einstellungsansatz stellen Startups in ihrer Anfangsphase häufig engagierte Offshore-Arbeitskräfte ein. In Abwesenheit eines CTO oder Product Owners der Einsame Inhouse-Team Ein Mitglied ist in der Regel ein Innovationstreiber. KMU stellen in der Regel ein bis zwei Offshore-Entwickler ein, um Talentlücken zu schließen oder sie bei der Einhaltung knapper Fristen zu unterstützen. Mittlere und große Unternehmen richten spezielle Softwareentwicklungszentren ein oder engagieren sich im Ausland engagiertes Software-Entwicklungsteam s zur Entwicklung neuer Produktlinien oder Teilprodukte. Sie verwenden auch End-to-End Offshore-Softwareentwicklung für interne Produkte.

Wann ist es für Ihr Unternehmen sinnvoll, ein Projekt auszulagern?

• Ihre Betriebskosten sind außer Kontrolle

Ingenieure sind derzeit die bestbezahlten Arbeitnehmer der Welt. Da die Mitarbeitervergütung mehr als die Hälfte der Fixkosten eines durchschnittlichen Unternehmens ausmacht, bedeutet die Beschäftigung lokaler Talente im Westen, dass sie viel bezahlen müssen. Das ist nur für den Gehaltsscheck! Ihre Betriebskosten werden in die Höhe schießen, wenn Sie mitarbeiterorientierte Zusatzleistungen wie Reisekostenzuschüsse, Versicherungen und jährliche Prämien berücksichtigen. Stattdessen können Sie durch den Beginn der Offshore-Entwicklung viel Geld sparen und gleichzeitig Ihre Margen erhöhen, ohne dass die Leistung darunter leidet.

• Sie skalieren nicht schnell genug

Kein Unternehmen möchte gezwungen werden, gewinnbringende und wachstumsfördernde Chancen abzulehnen, weil ihm die interne Kapazität fehlt, diese anzunehmen. Ohne das richtige technische Team ist es jedoch sehr wahrscheinlich, dass es dazu kommt. Wenn Sie eine langfristige Lösung suchen, lagern Sie Ihre Softwareentwicklung nicht an ein externes Unternehmen aus. Sie müssen Ihr Team so schnell wie möglich vergrößern.

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Welche Methoden verwenden Sie, um Ihr Offshore-Team für dedizierte Softwareentwicklung zu verwalten?

Nachdem Sie den Rahmen geschaffen haben, besteht der nächste Schritt darin, Ihr Offshore-Team mit einem seriösen Team zusammenzustellen Offshore-Softwareentwicklungsunternehmen . Ihr Offshore-Partner kümmert sich um alles von der Rekrutierung bis zur Verwaltung. Als Geschäftsbeteiligter finden Sie hier jedoch einige Hinweise zum Management Ihrer Offshore-Arbeitskräfte.

Teilen Sie die Vision und Mission Ihres Unternehmens. Der erste Schritt zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit Ihren Offshore-Mitarbeitern besteht darin, ihnen die Vision und Ziele Ihres Unternehmens zu beschreiben. Dies ist die Gelegenheit, die Ziele, Ziele und Bedürfnisse Ihrer Organisation formell zu erläutern und zu definieren, wo Sie sich Ihr Unternehmen in den folgenden Jahren vorstellen.

Oftmals betrachten Unternehmen ihre Offshore-Mitarbeiter lediglich als Ausführungspartner für ihre Entwicklungsprozesse. Andererseits ist der Aufbau einer Beziehung zu Ihren Remote-Mitarbeitern von entscheidender Bedeutung. Je mehr sie über Ihre Marke verstehen, was Sie aufbauen möchten und warum, desto engagierter werden sie sich für die Vision und das Ziel Ihres Unternehmens einsetzen.

Sie sollten von Beginn der Entwicklung Ihres Offshore-Teams an immer eine klare Vision und ein klares Ziel für Ihr Projekt haben und diese Vision sollte Ihren Offshore-Mitarbeitern regelmäßig und kontinuierlich mitgeteilt werden.

Abschluss

Insgesamt sind es mehr Vorteile der Offshore-Entwicklung als Nachteile. Es gibt keine Debatte mehr darüber, ob Offshore-Softwareentwicklung eingesetzt werden soll oder nicht. Die einzige Herausforderung besteht jetzt darin, es richtig zu machen. Analysieren Sie die Anforderungen und Managementressourcen Ihres Unternehmens sowie die vorhandenen Fähigkeiten des Teams und gleichen Sie dann alle diese Informationen mit generischen Offshoring-Optionen ab. Danach wissen Sie, welche Art von Unternehmen Sie benötigen Offshore-Softwareentwicklungsdienstleistungen und welches Kooperationsmodell für Sie am besten geeignet ist.

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Häufig gestellte Fragen